Онлайн-майстерня "Вступ до фреймворку Киневін з Наталею Треніною", 24 січня
Дата: 24 січня (п’ятниця)Місце: онлайн Більшість керівників розвивалися в здебільшого стабільних умовах, а сучасна діяльність є напрочуд мінливою і складною. Тому на додаток до навичок аналізу, планування і контролю, маємо розвивати нові спроможності — маневрувати на теренах складності. Наука про Складність пропонує погляд на управління під новим кутом, а фреймворк Киневін не тільки розширює понятійний апарат, а й надає конкретні практики. Киневін допомагає визначити підходи до управління, що відповідають умовам поточного контексту і відчути коли настане час змінити ці підходи. У кризових ситуаціях фреймворк навігує шлях від початкового спантеличення до адаптивної дії — розробки нестандартних рішень і навчання з досвіду. Ця майстерні — вступ до Киневін дозволить зануритися в розуміння чотирьох сфер складності — Ясного, Ускладненого, Складного і Хаотичного середовища, що вони потребують різних способів ухвалення рішень. Діяльність організації часто розподіляється на дві, три, а то й всі чотири сфери, тож обізнаність щодо їх якостей, відмінностей, можливостей і небезпеки, допомагає адаптувати лідерський стиль і практику. Мета майстерні — познайомити учасників з Cynefin Framework і його основним методом визначення середовища — The Four Points Contextualization. Деталі та реєстрація> Запитання щодо реєстрації: +380507160208, Тетяна Сенько
Дата: 24 січня (п’ятниця)
Місце: онлайн
Більшість керівників розвивалися в здебільшого стабільних умовах, а сучасна діяльність є напрочуд мінливою і складною. Тому на додаток до навичок аналізу, планування і контролю, маємо розвивати нові спроможності — маневрувати на теренах складності.
Наука про Складність пропонує погляд на управління під новим кутом, а фреймворк Киневін не тільки розширює понятійний апарат, а й надає конкретні практики. Киневін допомагає визначити підходи до управління, що відповідають умовам поточного контексту і відчути коли настане час змінити ці підходи. У кризових ситуаціях фреймворк навігує шлях від початкового спантеличення до адаптивної дії — розробки нестандартних рішень і навчання з досвіду.
Ця майстерні — вступ до Киневін дозволить зануритися в розуміння чотирьох сфер складності — Ясного, Ускладненого, Складного і Хаотичного середовища, що вони потребують різних способів ухвалення рішень. Діяльність організації часто розподіляється на дві, три, а то й всі чотири сфери, тож обізнаність щодо їх якостей, відмінностей, можливостей і небезпеки, допомагає адаптувати лідерський стиль і практику.
Мета майстерні — познайомити учасників з Cynefin Framework і його основним методом визначення середовища — The Four Points Contextualization.
Запитання щодо реєстрації:
+380507160208, Тетяна Сенько
Какова ваша реакция?
