Intermarché wyprzedaje majątek w Polsce i Portugalii, by sfinansować przejęcie części sklepów sieci Casino

Przypomnijmy, że w styczniu 2024 r. trzej francuscy detaliści Auchan, Carrefour i Intermarche, złożyli jedną ofertę przejęcia 288 placówek sieci Casino za 1,35 mld euro, z czego Intermarche miało przejąć 164 placówki. Według portalu CibusLink, pod koniec listopada ubiegłego roku francuski urząd antymonopolowy wydał warunkową zgodę na transakcję, w ramach której Muszkieterowie mogą przejąć ok. 200 placówek, pod warunkiem zbycia konkurencji placówek w 11 lokalizacjach w celu zapewnienia dostatecznej alternatywy konsumentom.

Konieczna sprzedaż nieruchomości w Portugalii i Polsce

Thierry Cotillard, szef Intermarche, już w lutym ubiegłego roku w wywiadzie udzielonym LSA nie ukrywał, że w celu sfinalizowania części inwestycji konieczna będzie sprzedaż nieruchomości grupy w Portugalii i Polsce. Menedżer zapewniał wówczas, że w grę nie wchodzi sprzedaż centrów logistycznych, a "strategia finansowa będzie polegać na generowaniu środków pieniężnych z krajów, w których przez dziesięć lat dużo inwestowaliśmy w grunty".

– Będzie to oznaczać odzyskanie w ciągu najbliższych dwóch lat z Polski i Portugalii około 500 milionów euro, bez podważania naszego planu dotyczącego dynamiki handlowej w tych krajach – zapewniał Cotillard.

W przypadku Portugalii – według relacji francuskiego portalu branżowego LSA – grupa zamierza sprzedaż 260 z 357 sklepów sieci Intermarché, Bricomarché i Roady, pozyskując z tej transakcji kwotę rzędu 245 mln euro. Pozostałe środki mają być pozyskane z Polski.

W Polsce markety Intermarche są prowadzone przez niezależnych przedsiębiorców, którzy są właścicielami lub dzierżawcami obiektów. Sprzedaż centrów dystrybucji nie wchodzi w grę, ponieważ oznaczałoby to początek końca funkcjonowania sieci w Polsce. Wynika z tego, że spółka najpewniej pozbywać się będzie nieruchomości zakupionych w 10 poprzednich latach w celach inwestycyjnych – jako lokalizacje sklepów i obiektów logistycznych.

Aby zweryfikować tę hipotezę, zadaliśmy pytania centrali polskiego oddziału Intermarche. Zapytaliśmy, na jakim etapie jest weryfikacja portfela nieruchomości, jaka część lokalizacji została lub zostanie wystawiona na sprzedaż, kiedy firma chce zakończyć proces zbywania nieruchomości oraz jaką w przybliżeniu kwotę chce pozyskać w jego ramach?

Poprosiliśmy też o komentarz, jak ten proces przełoży się na rozwój sieci Intermarche i Bricomarche w Polsce? Czy brane są pod uwagę także transakcje typu "sprzedaj i wynajmij"? Poprosiliśmy także o kilka zdań na temat tego, dlaczego firma zdecydowała się na weryfikację i sprzedaż części portfela nieruchomości?

W odpowiedzi otrzymaliśmy komentarz, w którym Marc Dherment, dyrektor generalny Grupy Muszkieterów w Polsce, nie odnosi się prost do naszych pytań, zapewniając jedynie, że w Polsce aktualne pozostają "ambitne plany związane z umacnianiem pozycji rynkowej" sieci, a wszelkie narzędzia, które "mają na celu zabezpieczenie długoterminowego finansowania rozwoju w Europie", pozostaną "bez żadnego wpływu na strategię rozwoju Grupy w Polsce, plany ekspansji i strategie handlowe obu szyldów".

Poniżej komentarz Marca Dhermenta w pełnym brzmieniu:

Intermarché i Bricomarché w Polsce mają za sobą bardzo udany rok pod względem dynamiki rozwoju i zamierzają realizować swoje ambitne plany ekspansji w najbliższych latach. Bricomarché odnotowała najlepszy rok pod względem otwarć nowych supermarketów W 2024 r. sieć powiększyła się o 21 punktów sprzedaży. W tym roku sieć planuje uruchomienie kolejnych 25 sklepów. Intermarché powróciła natomiast do rozwoju. W 2025 roku sieć planuje powiększyć się o 15 nowych placówek handlowych. Muszkieterowie w Polsce mają tym samym ambitne plany związane z umacnianiem swojej pozycji rynkowej mając w centrum uwagi swoich przedsiębiorców, właścicieli supermarketów. Do ich dyspozycji Grupa w Polsce oddała także dwa nowe narzędzia wspierające rozwój: spółki deweloperskie, która pozwalają przedsiębiorcom Intermarché i Bricomarché na prowadzenie inwestycji we własne nieruchomości pod działalność handlową oraz fundusz inwestycyjny Fidemo Polska, który gromadzi środki na poczet inwestycji w nowe nieruchomości mając ich już obecnie kilkanaście w swoim portfolio. Dodatkowe opcje, które są obecnie w fazie analiz, wpisują się w globalną strategię Grupy i mają na celu zabezpieczenie długoterminowego finansowania rozwoju w Europie. Pozostaną bez żadnego wpływu na strategię rozwoju Grupy w Polsce, plany ekspansji i strategie handlowe obu szyldów.